2025年学校有组织科研工作十大亮点-yabo亚博88

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2025年学校有组织科研工作十大亮点

2025年,学校紧扣有效降低全社会物流成本国家重大需求和学校发展战略,在有组织科研体系建设、科研平台搭建、对外合作拓展及科研氛围营造等方面精准发力,取得系列标志性成果。

一、召开有组织科研工作大会,擘画科研发展新蓝图

成功召开以“深化有组织科研,创建高水平大学”为主题的科研工作大会,系统总结“十四五”以来在科研创新、平台建设与成果转化等方面取得的显著进展。大会正式发布 《“科研十条”支持政策》 等一系列改革举措,明确未来科研发展的战略方向、重点领域与实施路径,为学校下一阶段科研工作的体系化推进、高层次突破提供了清晰的路线图与行动纲领。

二、建设“全球物资数字地图”,构建数智供应链创新生态

创新性提出建设“全球物资数字地图”数智供应链创新社区,打造数智供应链的“物院方案”。“全球物资数字地图”作为有组织科研的核心载体,系统构建形成“1个感知决策系统 4大领域数智地图 n项前瞻布局”的数智创新社区。“全球物资数字地图”已在十大关键子图建设上取得实质性进展,包括:供应链枢纽数智地图、航空供应链数智地图、区域仓储资源数智地图、民生物资数智地图、战略金属数智地图、全球原油数智地图、区域大宗物资数智地图、供应链数据数智地图、供应链人才数智地图、供应链法律数智地图。初步构建起覆盖“资源-物流-数据-人才-规则”的全维度、场景化数字映射体系,为供应链精准治理与战略决策提供系统化支撑。

三、国家级项目立项实现新突破,科研竞争力持续增强

高度重视高水平科研项目培育,系统组织国家社科基金、国家自然科学基金等各类纵向项目申报工作,构建“校院联动、全程服务、精准辅导”的协同申报机制,有效激发教师申报积极性和主动性,营造了“人人关注、广泛参与、积极申报”的浓厚科研氛围。通过强化申报质量管理和专家跟踪指导,学校本年度国家级及省部级项目立项数量显著提升,创“十四五”以来立项新高,展现了学校科研整体实力和核心竞争力的持续增强。

四、举办数智供应链高端论坛,强化前沿学术引领力

成功主办“2025数智供应链高质量发展学术论坛”,聚焦全球数智供应链前沿议题,汇聚国内外顶尖学者与行业专家,开展深度战略研讨与高水平学术对话。论坛取得系列标志性成果:重磅发布《全球物资数字地图》,以数字技术重构全球物资流动可视化认知体系,引领供应链研究向动态化、全景化方向演进;牵头发布商业高校联盟《关于深入落实〈加快数智供应链发展专项行动计划〉实施方案》,系统规划 “八大行动计划” ,为联盟高校共建学科、共享资源、协同创新提供清晰行动纲领。论坛的成功举办,有力推动了学界与业界在数智供应链领域的深度融合,显著增强了学校在该领域的学术引领力与社会影响力。

五、科研平台建设取得新突破,实现创新体系能级新跃升

作为重要共建单位参与“农产品质量安全追溯技术及应用国家工程研究中心”,成功获批“数智供应链应用与风险治理北京市重点实验室”。两项平台的获批与共建,标志着学校在供应链数字化、风险治理与食品安全追溯等前沿领域形成集成化研究能力,进一步完善了“国家级-省部级-校级”三级协同、梯次衔接的科研平台体系,为承担重大科研任务、服务国家战略需求提供有力支撑。

六、精准对接首都需求,提升校地协同服务效能

积极响应北京市战略部署,前瞻布局校地合作,扎实推进与平谷区共建高等研究院,打造服务区域发展的创新策源与产学研协同平台。持续深化与北京市交通委、商务局等部门的常态化对接机制,主动融入首都发展大局,聚焦北京物流体系的智能化、绿色化、融合化发展,确立物流网络布局与运营优化、应急物流与气象风险保障、食品冷链物流提质增效、智能物流技术与装备应用、物流数据治理与价值释放、数字经济与流通创新发展六大科研方向,为首都相关行业治理与政策优化提供扎实的智库支持与技术服务。

七、规范科研经费管理,筑牢科研健康发展根基

为深入贯彻国家科技创新战略部署,充分激发科研人员创新潜能,筑牢学校科研事业持续健康发展的制度根基,学校系统开展科研经费规范管理专项行动。通过组织召开科研经费管理专题推进会,全面部署自查自纠与整改提升工作,推动形成“部署—自查—整改—优化”全链条管理闭环,切实提升经费使用效益与内控水平,为科研人员潜心研究、高效攻关营造规范有序、保障有力的制度环境。

八、深化商业高校联盟合作,推动商贸流通协同创新

在商务部指导下,我校联合北京工商大学、浙江工商大学等7所商业特色高校,共同发起成立商业高校合作联盟,并担任首届理事长单位。依托联盟平台,召开“十五五”国内贸易发展规划前期研究座谈会、商业高校合作联盟学术交流会,聚焦国家商贸流通战略需求,汇聚院校智慧,推动前瞻研究与理论创新。通过持续深化联盟机制,有效促进了校际资源共享、学科交叉融合与产学研用协同,为商贸流通领域高质量发展注入持续动能。

九、推进科技园建设,塑造发展空间新格局

以推动大学科技园花乡分园落地建设为重点,积极拓展园区空间布局,强化校地协同与资源导入,加速构建空间联动发展格局。系统开展在册企业台账动态更新与精细化管理,完成科技园专项整改报告并获上级认可,进一步提升了园区规范化运营与服务能级。主动对接市科委及相关单位,顺利开展科技园专题调研,为争取政策支持与资源对接奠定了扎实基础。

十、落实科技、教育、人才一体化工作,打造人工智能赋能育人新模式

创新组建跨学科人工智能虚拟教研室,形成持续协同的教学科研共同体,构建“教学促科研、科研强教学、实践育人才”的良性循环,实现育人效能与创新成果双提升。依托虚拟教研室平台,强化ai驱动科研选题,精准聚焦国家重大战略需求,成功获批多项高水平科研项目,显著增强科研贡献与服务能力。

撰稿:仵坤 孙皓

审核:郭茜

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